GERENCIAMENTO DE RISCOS CIBERNÉTICOS
PROTEJA SEUS ATIVOS COM PRECISÃO
Nosso pilar de Risk Management oferece um conjunto de serviços especializados para realizar uma abordagem completa para identificar, avaliar e gerenciar os riscos cibernéticos em sua organização.
Confie em nossa expertise em Risk Management para fortalecer a resiliência cibernética de sua organização e proteger seus ativos mais valiosos em um cenário de constantes desafios de segurança.
Breach and Attack Simulation – BAS / Pentest
Risk Assessment
BCP (Business Continuity Plan) / DRP (Disaster Recovery Plan)
Risk Management
Inventory of Assets
Gerencie todos os seus dispositivos móveis, laptops e desktops do mesmo console, da mesma forma, usando a mesma infraestrutura com o OpenText ZENworks Configuration Management.
Ele realiza inventário de hardware e software, descobrindo ativos associados a endereços IP para estabelecer inventários completos de hardware e softwares instalados nos dispositivos endpoint, dentre outras funcionalidades.
Breach and Attack Simulation (BAS)
O serviço de Simulação de Ataques (Breach and Attack Simulation – BAS) é uma solução essencial para empresas de todos os portes que desejam avaliar a postura de segurança de seu ecossistema de Cybersecurity.
Com a capacidade de simular ataques reais baseados nas técnicas, táticas e procedimentos do MITRE ATT&CK, incluindo ransomware, de forma contínua, a ferramenta de BAS valida e aprimora os controles de segurança, garantindo uma defesa efetiva contra ameaças cibernéticas.
Nossa solução identifica e possibilita eliminar caminhos de ataque de alto risco, otimizando a detecção e resposta, de forma priorizada e baseada em evidências, a possíveis problemas de performance e de regras de detecção.
Confie na Simulação de Ataque da Picus para fortalecer a segurança de sua empresa e proteger-se contra as ameaças digitais mais sofisticadas.
Penetration Test
Nossos especialistas conduzem testes de penetração completos, identificando possíveis brechas e fraquezas nos seu ecossistema de defesa cibernética e em suas aplicações, utilizando um conjunto de ferramentas e técnicas específicas, buscando penetrar nos seus sistemas para apontar remediações urgentes e fornecer recomendações detalhadas para aprimorar sua proteção contra ameaças.
Os testes de penetração buscam explorar as fraquezas encontradas para ver até onde um invasor pode chegar e quais processos ou dados comerciais podem ser afetados pela exploração dessas vulnerabilidades.
A Tailor está pronta para auxiliar sua empresa a enfrentar os desafios de segurança da atualidade, realizando testes de penetração whitebox, greybox e blackbox.
CIS Controls-based Risk Assessment
Uma avaliação de riscos cibernéticos é o processo de identificação de perigos que podem afetar negativamente a capacidade de uma organização de rodar seus sistemas, proteger seus dados críticos e conduzir seus negócios.
Essas avaliações ajudam a identificar riscos cibernéticos inerentes e a solicitar medidas, processos e controles de segurança da informação para reduzir o impacto desses riscos nas operações corporativas.
As avaliações de risco cibernético ajudam a garantir a saúde e a segurança de funcionários, clientes, sistemas e recursos computacionais, identificando potenciais perigos. O objetivo desse processo é determinar quais medidas de segurança ou salvaguardas devem ser implementadas para mitigar esses riscos.
Por exemplo, certos perigos ou riscos podem determinar o tipo de equipamento de proteção que seus sistemas, seus dados ou sua rede precisam.
Diferentes setores apresentam diferentes tipos de perigos e, como tal, as avaliações de risco cibernético variam de setor para setor.
À medida que uma avaliação de riscos cibernéticos é conduzida, são analisadas vulnerabilidades e fraquezas que podem tornar um negócio mais vulnerável. Potenciais vulnerabilidades podem incluir diversos tipos de deficiências de arquitetura, problemas de segurança e erros em sistemas e processos.
Realizamos avaliações de risco cibernético baseadas no CIS Controls v. 8.1, que baseada no perfil de maturidade de segurança da sua organização, analisa até 18 controles de segurança (domínios) críticos, que se desdobram em 153 medidas de segurança ou salvaguardas.
Disaster Recovery Plan (DRP)
Um plano de recuperação de desastres (DRP) é uma abordagem documentada e estruturada que descreve como uma organização pode retomar rapidamente suas operações após um incidente não planejado.
Um DRP é uma parte essencial de um plano de continuidade de negócios (BCP). Ele é aplicado aos aspectos de uma organização que dependem de uma infraestrutura de TI funcional.
Um DRP visa ajudar uma organização a resolver a perda de dados e recuperar a funcionalidade de sistemas para que sejam executados após um incidente, mesmo que operem em um nível mínimo.
O plano consiste em etapas para minimizar os efeitos de um desastre para que a organização possa continuar a operar ou retomar rapidamente suas funções de missão crítica. Normalmente, um DRP envolve uma análise de processos de negócios e necessidades de continuidade.
Antes de gerar um plano detalhado, uma organização geralmente realiza uma análise de impacto nos negócios (BIA) e análise de risco e estabelece objetivos de recuperação.
A Tailor oferece consultoria, assessoria e suporte para que as organizações criem seus respectivos BCPs.
Business Continuity Plan
Um plano de continuidade de negócios (BCP) é um documento que consiste nas informações críticas que uma organização precisa para continuar operando durante um evento não planejado.
O BCP declara as funções essenciais do negócio, identifica quais sistemas e processos devem ser mantidos e detalha como mantê-los. Ele deve considerar qualquer possível interrupção do negócio.
Um BCP cobre riscos, incluindo ataques cibernéticos, pandemias, desastres naturais e erros humanos. A variedade de riscos possíveis torna vital para uma organização ter um plano de continuidade de negócios para preservar sua saúde e reputação. Um BCP diminui a chance de uma queda de energia ou uma paralisação dispendiosa de TI.
Os administradores de TI geralmente criam o plano. No entanto, a equipe executiva participa do processo, fornecendo conhecimento da empresa e supervisão. Eles também garantem que o BCP seja atualizado regularmente.
A Tailor oferece consultoria e suporte para que as organizações criem seus respectivos BCPs, inclusive com a realização de testes do tipo tabletop.
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